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喜訊!合肥院獲評國資委“雙百企業”標桿企業

發布時間:2022-07-12 18:38 作者:黃娟  來源:合肥水泥研究設計院有限公司  閱讀人次: 文字大?。?a href="javascript:void(0);" class="j-fontBig">[ 大 ] [ 中 ] [ 小 ]

    近日,國務院國有企業改革領導小組辦公室發布《中央企業所屬“雙百企業”“科改示范企業”2021年度專項考核結果》,共有251戶“雙百企業”參與考核,考核結果分為標桿、優秀、良好、合格和不合格5個等級,其中評為標桿的39戶,合肥院以綜合考核第八名的優異成績獲評標桿企業。 


    合肥院秉承深厚的改革創新基因,基于突出的改革創新動能和實踐成效,2019年被國務院國資委增補為“雙百企業”。近年來,合肥院深入貫徹落實國資委、集團公司和總院各項決策部署,全面聚焦“五突破一加強”改革目標,積極求變,大膽探索改革創新,以改革推動提升,以創新驅動發展,著力增強競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力。近三年全院營業收入、利潤總額、新簽合同額和科研投入均實現復合式增長,收入規??焖偬嵘?,經營效益穩健增長,自主創新能力顯著增強,較好實現了高質量可持續發展。 


完善中國特色現代企業制度


    合肥院及所屬子公司均建立了規范高效的董事會,100%實現外部董事占多數,通過一體化的公司法人治理結構貫穿到公司治理全過程。堅持戰略導向,精準定位董事會使命職責,依法落實董事會職權5項。落實全級次企業董事會向經理層授權清單,發揮經理層經營自主權。


推行經理層任期制契約化


任期制和契約化管理簽約儀式 

    堅持契約目標科學性、挑戰性;經營指標分類兼顧,重點突出;個人KPI指標對標分解,全面穿透,實施“一人一表”的差異化目標考核。全面實施,層層壓實,任期制契約化橫向延伸至黨委成員、所屬分公司領導班子。設定個性化多類型考核目標,以剛性關鍵指標促進經營與改革目標兌現,實現強約束,硬考核。 


探索實施中長期激勵,健全要素配置 

    在已取得改制子公司員工持股豐富實踐經驗的基礎上,持續總結深化,全級次混改企業均建立了規范有序的員工持股平臺,員工股份動態進入退出機制生根落地;因企制宜,組織院屬企業探索創新,運用集團公司改革“工具箱”,豐富拓展超額利潤分享和虛擬股權激勵等方案,充分激發基層組織活力和發展潛能。 


加強創新驅動,推動企業高質量發展 

    積極探索前沿領域機遇,緊抓重大科技創新項目布局。建立導師制和特色薪酬激勵體制,加大人才引進力度,穩定科研人員隊伍;依托先進控制實驗室建設,多項省部級重大科研項目落地,創新為發展持續賦能;在雙碳領域爭當研究先手,抓住市場新一輪技術升級機遇,努力躋身水泥行業雙碳排頭兵。 

提質升級,謀劃長遠戰略發展 


即將落成的中建材(合肥)技術中心 


建設中的高端裝備智造園  

    以雙百改革為契機,合肥院高標準擘畫“一園一中心”發展藍圖,占地千余畝的高端裝備智造園以智能化、生態化、資源集約化為方向,打造高端裝備智造基地和產業孵化基地,項目正在如火如荼建設之中;而已建成即將正式啟用的中國建材(合肥)技術中心定位為創新策源地,致力于打造成為行業一流的研發基地、創新中心、孵化平臺和國際領先的水泥裝備研發基地,創新與運營的雙能驅動有力支撐了合肥院的高質量發展。

    改革與創新永無止境。合肥院將深入貫徹落實集團公司“4335”指導原則,堅持戰略引領,通過持續探索改革與創新發展的新模式、新機制,發揮雙百企業先行先試的重要示范效應,努力為中國建材集團建設成為具有全球競爭力的世界一流材料產業投資集團貢獻應有力量。

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